| プラン・サービス | 経営改善・事業再生/事業評価/市場調査/エンジニアリングレポート作成/フィージビリティスタディ/新規開業サポート/M&Aアドバイザリー/経費削減コンサルタント/WEB集客サポート/運営受託・賃貸借 など |
|---|---|
| 実績 | 18以上のホテル・旅館支援実績 |
| 価格目安 | 要問い合わせ |
| 無料診断 | 記載なし |
| 問い合わせ | 電話・メールフォーム |
| 会社情報 | 株式会社ホテル旅館マネジメント 〒810-0042 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目10番23号 グレースイン赤坂8階 |
ホテル旅館マネジメントは、シティホテルやビジネスホテル、温泉旅館などの再生コンサルティングサービスを提供する会社です。客室拡販やコンセプト見直しなどの施策を提案・実行し、利益アップを実現しています。今回はホテル旅館マネジメントの特徴や魅力などを詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。
ホテル運営をサポートするスペシャリスト
ホテル旅館マネジメントは、地域経済活性化を目指してホテル・旅館にターゲットを絞った再生コンサルサービスを提供している会社です。ここでは、ホテル旅館マネジメントの特徴や魅力について詳しく解説します。
ホテル・旅館の再生事業に特化したスタイル
ホテル旅館マネジメントでは、ホテル・旅館の運営に関わる業務を総合的にサポートすることで、集客・利益アップを支援しています。施設の特徴や立地、客層、経営状況などを多角的に分析し、それぞれの施設にあった効果的なマーケティング戦略を提案することが可能です。
最近のホテルや旅館に多いケースとして、サービスの質にこだわるあまり、経費が上がりすぎている例が挙げられます。
ホテル旅館マネジメントでは仕入れ単価・数量や各種契約内容などを徹底的に見直すことにより、改善点の洗い出しに注力しています。また、ホテルや旅館の再生コンサルのほかには、運営受託にも対応可能です。
運営受託のイメージを変える
運営受託と聞くと、受託会社が経営を支配するようなイメージを持つ人も少なくありません。しかし、ホテル旅館マネジメントでは、オーナーのニーズ・意向に寄り添うこと、施設従業員を活かして根本的な体質改善を目指すことを重視しており、施設オーナーや従業員とともに稼働率アップに向けたプランを作成しています。
ホテル直営にも取り組んでいる
ホテル旅館マネジメントでは、2012年から新しい取り組みとして直営ホテルの運営を始めました。直営での実績を積み重ねることにより、再生コンサル業でも知識や経験値を活かした効果的なプランの提供につながっています。
ワンストップでホテル・旅館の要望に応えるサービスを提供
ホテル旅館マネジメントでは、ホテル・旅館のコンサルに関する多様なサービスを提供しているのが強みです。さまざまな分野に関する専門知識と豊富な経験を有するスタッフたちのサポートにより、経営に関する悩みをワンストップで解決できます。
ここでは、ホテル旅館マネジメントの具体的なサービス例を紹介します。
経営改善・事業再生
徹底した現状調査・分析を通して、それぞれの施設に合った経営戦略・改善計画を提案するサービスです。まずは外部環境調査や競合施設調査などを実施し、セグメント別に問題点を抽出します。その後は持続的な今コンサルセーションの実施により、スタッフ教育や仕組み構築を実施します。
事業デューディリジェンス
そもそも事業デューディリジェンスとは、施設や経営の問題点・課題を見つけ出すための調査です。マーケット調査や施設の目視調査、インタビュー調査・分析、運営数値分析を通して得られた結果をまとめて、契約後2か月までを目安として報告会を実施します。
市場調査・マーケットレポート作成
事業計画・改善計画の実行支援のため、立地環境や環境動向、競合施設の稼働率、有望性、設計コンセプトなどをレポートにまとめます。
WEB集客サポート
ネットエージェントサイトの効果的な取り入れ方やホームページの強化などを含むWEBコンサルティングサービスです。予約サイトの一元管理システム導入などにも対応しています。
目標達成までのプロセスを3段階に分けてアプローチ
ホテル旅館マネジメントでは、コンサルティングアプローチの方法として、目標達成までのプロセスを3つに分けて取り組んでいるのが特徴です。ここでは、ホテル旅館マネジメントのコンサルサービスにおけるアプローチプロセスについて詳しく解説します。
事業性評価・問題点の把握
まずは施設の費用構造を理解し、問題点の把握や市場動向などの調査を実施します。また、施設のキーパーソンとの面談調査やフィージビリティスタディをおこなうことで、現状の課題を明確にできます。
中期事業計画の作成
次に、課題の優先順位決定や重要事項のあぶり出し、改善施策の立案・策定支援などを実施し、調査結果に基づいた中期事業計画の作成サポートをおこないます。中期事業計画の作成には約2か月かかるのが目安です。
中期事業計画の実行支援
一般的なコンサル会社では、事業性評価と中期事業計画の作成までで1契約扱いとなりますが、ホテル旅館マネジメントではその後の体制整備や計画の達成までをしっかりとサポートしているのが魅力です。
作成した中期事業計画を実行するための行動計画の立案をはじめ、アクションプラン実行や進捗管理、施策の修正・追加なども支援します。
まとめ
今回は、ホテル旅館マネジメントの特徴や魅力、具体的なサービス内容などを詳しく解説しました。ホテル旅館マネジメントはホテルや旅館の再生コンサルを専門としており、知識・経験豊富なスペシャリストとしてそれぞれの施設に合ったアプローチ方法でニーズに応えています。
再生コンサルや事業デューディリジェンス、WEB集客サポートなどの多様なサービスを展開しているため、経営の悩みをワンストップで解決できるのがうれしいポイントです。
また、事業性評価・中期事業計画作成・計画実行支援の3ステップに分けたサポートにより、利益・集客アップを目指したアプローチを提供しています。ホテル・旅館の事業再生を依頼しようと検討している人は、ホテル旅館マネジメントに相談することをおすすめします。
| 会社名 | 株式会社ホテル旅館マネジメント |
|---|---|
| 住所 | 〒810-0042 福岡県福岡市中央区赤坂1丁目10番23号 グレースイン赤坂8階 |
| 電話番号 | 092-406-7815 |
株式会社コネクター・ジャパン（ホテルラボ） 
NBSホテルマネジメント株式会社 
株式会社宿研 
株式会社プライムコンセプト 
株式会社宿力 
