![株式会社ホテル結マネージメントの画像](https://hotel-innconsulting.com/wp-content/uploads/株式会社ホテル結マネージメント|ホテル旅館の運営・開業コンサルティング-min.png)
プラン・サービス | WEB集客サポート/運営受託・賃貸借/事業評価/ など |
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実績 | 30以上のホテル・旅館支援実績 |
価格目安 | 要問い合わせ |
無料診断 | 記載なし |
問い合わせ | 電話・メールフォーム |
会社情報 | 株式会社ホテル結マネージメント 〒814-0015 福岡県福岡市早良区室見1丁目12‐1 スチューデント室見508号 |
ホテル結マネージメントは、ホテル・旅館業に特化したコンサルタント会社です。豊富な知識と実績があるスタッフで構成されていて、あらゆる問題を解決するために、有能な専門家とチームを組んでいます。そのため、多角的な視点から収益性を向上させることが可能です。そこで今回は、ホテル結マネージメントの特徴を解説します。
すべての宿泊施設に対応したコンサルタント会社
ホテル結マネージメントは、すべての宿泊施設に対応したコンサルタント会社です。ここでは、ホテル結マネージメントについて解説します。
ホテル結マネージメントが選ばれる理由
ホテル結マネージメントは、宿泊施設運営のプロ集団で、売上げや集客率をアップさせるために現地のスタッフとノウハウを共有してサポートします。対応施設は、温泉旅館、リゾートホテル、ビジネスホテル、シティーホテルなどすべての宿泊施設に対応可能です。
施設の運営に関するさまざまな専門家とチームを形成し、連携しているため、ワンストップでオーナーをしっかりサポートできることが特徴のひとつです。
ホテル・旅館の運営コンサルティング
ホテル結マネージメントでは、ホテル運営の専門家や現場での経験者を約一週間派遣し、コンサルティングサービスを実施します。コンサルティングサービスは、売上げアップ、経費削減、社内DX推進などを図り、実効性の高いサービスを提供可能です。
オーナーに代わり、スポットおよび遠隔対応でホテル運営指導を行います。
ホテルの新規開業支援
新築やリノベーションなど、用途に合わせたホテルの新規開業を開業のプロが支援します。サポート内容は、事業収支計画の策定、重要な集客の仕組みづくり、販売・マーケティング計画、備品・消耗品の選定、ホテルスタッフ採用・教育支援などです。ホテル開業業務のプロの担当者が事業を成功へ導きます。
支配人育成サポート
支配人はホテルや旅館の責任者であり、業績を左右する重要なポストです。独立系ホテルや個人経営の旅館などにおいて、支配人の成長がホテル・旅館業界で生き残っていくために必要です。ホテル結マネージメントでは、ベテランの支配人から新人の支配人まで、6か月コースと12か月コースの2種類で指導して育成のサポートをします。
宿泊予約サイトからの集客アップのお手伝い
宿泊予約サイトは新規顧客を獲得するために最適な方法です。しかし、宿泊予約サイトを最大限に活用するには、それなりの時間とノウハウがなければなりません。そこで、ホテル結マネージメントでは、独自の手法で魅力的なプラン画像を作成し、確実に集客アップへとつなげます。
画像のほかにも、プランキャッチコピーやプラン詳細などのテキスト部分においても、予約率が上がるための工夫をして中長期での集客力を高めるサポートを行います。
ホテルオーナーのために3つの運営受託型経営を提案
ホテル結マネージメントでは、3パターンの事業方式による提案をしています。ここでは、その3パターンの事業方式について解説します。
運営受託方式
運営受託方式とは、オーナーの代理人としてホテル結マネージメントがホテル運営を行う事業方式です。ホテル結マネージメントでは、ホテル運営の専門家や現場での経験者を派遣して、オーナーの実務負担を軽減します。
また、ホテル結マネージメントが派遣するスタッフは、多岐にわたる宿泊業の経験があるため、オーナーに代わりホテル運営を行います。
賃貸借方式
賃貸借方式とは、テナントとしてホテル結マネージメントが固定賃借料をオーナーに支払う事業方式です。ホテル結マネージメントは、ホテルに関する従業員の雇用や労務管理、財務管理など運営や経営に関する業務を行います。
長期契約となるので、オーナーは毎月定額の賃借料を安定して得られるという点がメリットです。
運営コンサルティング方式
運営コンサルティング方式とは、ホテル結マネージメントから約一週間支配人代行を派遣して、ホテル運営を行う事業方式です。ホテル運営に関するプロの専門家を派遣して、売上げアップや経費削減を目指すサービスを提供します。オーナーに代わりスポットおよび遠隔対応でホテルの運営指導を行います。
問題点や課題を抽出するために行う事業評価も実施
事業評価とは、施設や経営の実態を把握し、現状の問題点や課題を抽出するために行う調査のことです。事業評価の流れは、マーケット調査・競合調査では、立地環境やマーケットニーズ、競合施設などの総合的な調査を行います。
目視により、維持管理や清潔感など多角的に分析し、面談をしてスタッフの意識を確認することで現状の問題点や課題の抽出。次に、売上げ・経費などの数値分析をして、実地調査後に報告会を実施します。
まとめ
ホテル結マネージメントは、すべての宿泊施設に対応したコンサルタント会社です。宿泊施設運営のプロ集団として売上げや集客率をアップさせるために、現地のスタッフとノウハウを共有してサポートします。
宿泊予約サイトは、新規顧客を獲得する最適な方法のため、独自の手法で魅力的なプラン画像を作成し、確実に集客アップへとつなげます。また、ホテルオーナーのために、3つの運営受託型経営を提案しているため、自分に最適な方法を選択可能です。そのほかに、事業評価も実施しているため、現状の問題点や課題を抽出できます。
会社名 | 株式会社ホテル結マネージメント |
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住所 | 〒814-0015 福岡県福岡市早良区室見1丁目12‐1 スチューデント室見508号 |
電話番号 | 092-836-79 |